Fördern - Fordern - Führen

Zu den wichtigsten Aufgaben einer modernen Führungskraft gehören die praxisnahe Führung der Mitarbeiter auf der Fläche. Niemals zuvor war es so wichtig einen direkten Einfluss auf die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu nehmen, wie in dem sich verschärfenden Wettbewerb von heute.

​Seien Sie nicht länger der Problemlöser Ihrer Mitarbeiter, sondern werden Sie zum Lösungsmoderator und Coach! Coaching ist die erfolgreichste Führungstechnik des 21. Jahrhunderts!
Erleben Sie wie viel Zeit Sie zur Verfügung haben wenn Ihre Mitarbeiter die täglichen Probleme selbstständig lösen können.
Schöpfen Sie die vorhandenen Leistungsreserven aller Mitarbeiter aktiv aus.
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FÖRDERN und FORDERN Sie die aktive Leistungssteigerung jedes einzelnen Mitarbeiters und FÜHREN Sie ihn zu mehr persönlichen Erfolg! Nichts motiviert Ihre Mitarbeiter mehr als persönlicher Erfolg.
Übernehmen Sie die Verantwortung dafür dass Ihre Mitarbeiter das Wichtige richtig tun!
Besser führen, kreativ arbeiten, einfach mehr Lebensqualität als Coach!

​IUP Führungskräfte-Entwicklung nach dem von uns entwickelten SAM-Prinzip ​® ​

Unterschiedliche Mitarbeiter Zielgruppen benötigen eine unterschiedliche Führung​

Anforderungen an die Führung erfahrener Verkäufer mit entsprechenden Vorkenntnissen

Verkäufer

Anforderungen an die Führung neuer Mitarbeiter und Quereinsteiger
 
Neue Mitarbeiter kommen oftmals aus anderen Branchen und sind daher auf eine strukturierte Einarbeitung angewiesen. Sie benötigen klare Vorgaben und Aufgabenstellungen, da ihnen die Abläufe in der Möbelbranche nicht geläufig sind. Sie können oftmals nicht einmal das Problem benennen, weil sie die Entsprechende Frage nicht kennen.
Deshalb benötigen sie eine vorausschauende klar strukturierte Führung, die Wissen arbeitsbegleitend in Form von Coaching vermittelt.
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Abschöpfungsanalyse

Vereinbaren Sie einen Termin für ein unverbindliches Telefonat, in welchem wir Ihne offene Potenziale in Ihrem Unternehmen aufzeigen.