IUP Unternehmensbegleitung

​Reine Rabattaktionen verlieren immer mehr an Wirkung und die Herausforderung für die Zukunft heißt
" Kunden emotional zu begeistern!"
​Hier liegt auch der Schwerpunkt unserer aktiven IUP Unternehmensbegleitung.

• Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen Maßnahmenkatalog zur Steigerung Ihres Erfolgs.
• Wir erarbeiten gemeinsam das, was für die Erreichung Ihrer Unternehmensziele notwendig ist. 
• Wie optimieren Ihren Verkaufsprozess oder implementieren bei Bedarf ein neues Verkaufssystem.
• Wir erarbeiten neue Lösungsansätze um Ihr Unternehmen erfolgreicher im Markt zu positionieren. 
• Wir begleiten Sie bei der Umsetzung mit unseren Trainings und Coachings. 

Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft. 

Mit unserem IUP Verkaufssystem unterstützen wir Sie und Ihre Mitarbeiter dabei, Kunden erfolgreich zu emotionalisieren und so mit weniger Kunden mehr Umsatz zu generieren. Aber wir schauen auch gemeinsam hinter die Kulissen und optimieren alle Prozesse, die zu einem nachhaltigen Unternehmenserfolg beitragen.
 
Was ist neu an der IUP Unternehmensbegleitung?
 
Normalerweise beauftragen Sie einen externen Partner um Ihnen zu Helfen die Defizite in Ihrem Unternehmen zu erkennen und durch Beratung, Umstrukturierung, Training oder Coaching positiv zu verändern. Nach einem solchen externen Input geht der externe Partner meistens wieder und Sie stehen mit der Umsetzung der notwendigen Maßnahmen wieder alleine da.
Unsere IUP Unternehmensbegleitung unterscheidet sich hier bereits gravierend von der gängigen Praxis. Wir wollen Sie nicht nur beraten, oder in Teilbereichen Impulse setzen, sondern wir übernehmen Mitverantwortung für Ihre Zielerreichung am Jahresende.
 
Hierzu ist eine gemeinsame Ausarbeitung Ihrer Zielsetzungen für das laufende und das kommende Geschäftsjahr, sowie die Optimierung oder Neuinstallation eines Verkaufssystems notwendig.
 
Unser IUP Verkaufssystem bietet beste Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung in den Verkaufsprozess Ihres Unternehmens.
 
Gemeinsam erarbeiten wir die notwendigen Maßnahmen, um diese gesteckten Ziele in Umsatz, Kalkulation, Anzahlungsquote und Frequenzabschöpfung mittels eines neuen Verkaufssystems erreichen zu können.

Wir begleiten Sie und Ihre Führungskräfte bei der erfolgreichen Umsetzung und stehen Ihnen jederzeit mit Rat und Tat zur Seite.
  
Ablauf unserer Unternehmensbegleitung:
 

1. Wir erarbeiten und installieren gemeinsam mit Ihnen und Ihren Führungskräften unser erfolgreiches IUP Verkaufssystem
   
2. Wir installieren einheitliche Führungsinstrumente im Rahmen der „Aktiven Verkaufssteuerung“ für eine erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensziele
3. Wir führen gemeinsam mit Ihnen und Ihren Führungskräften die notwendigen Zielvereinbarungsgespräche mit Ihren Mitarbeitern
4. Wir analysieren gemeinsam mit Ihren Führungskräften die Stärken und Schwächen aller Mitarbeiter im Verkauf und legen so entsprechende Inhalte für unser Verkaufscoaching im Rahmen Ihres neuen Verkaufssystems fest
5. Wir führen ein gemeinsames Motivations-Kick-off mit allen Mitarbeitern Ihres Unternehmens durch und aktivieren so alle vorhandenen Potentiale für eine erfolgreiche Umsetzung der gesteckten Ziele
6. Wir führen gemeinsam mit Ihren Führungskräften mit jedem Mitarbeiter die notwendigen Fördergespräche für eine nachhaltige Leistungssteigerung
7. In unseren praxisbegleitenden IUP Verkaufscoachings versetzen wir Ihre Einrichtungsberater und Küchenverkäufer in die Lage, das neue Verkaufssystem in der Praxis erfolgreich anwenden zu können
8. Abschließend nehmen wir gemeinsam mit Ihnen eine genaue Erfolgsbewertung vor und definieren die Ziele für das darauffolgende Geschäftsjahr.​

Der Schnelle Kontakt zu uns!

VISIONS - Entwicklung

Irgendwann im Verlauf der eigenen Unternehmensgeschichte kommt man an einen Wendepunkt, an dem sich die Frage stellt, „Wie geht es in Zukunft weiter?“ oder „Wo wollen wir mit unserem Unternehmen in 3, 5 oder 7 Jahren stehen?“.
Ob bevorstehender Generationswechsel oder existenzbedrohende neue Mitbewerber, es gibt Zeiten, in denen braucht das Unternehmen eine neue Vision! Vielleicht werden Sie sich jetzt fragen, wofür braucht man eine neue Vision? Die Frage lässt sich ganz einfach beantworten! Um sich und seine Mitarbeiter neu zu motivieren, sich neuen Herausforderungen stellen zu können und um nochmals alle Bereiche im Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen!

Stellen Sie einmal alles Bisherige in Frage und überprüfen Sie Ihre Ziele, Ihre Abläufe, das Verhalten Ihrer Mitarbeiter, sowie die Auswirkung aller Bereiche Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen, sich auf Ihre Stärken zu konzentrieren und Ihrem Unternehmen ein neues frisches Unternehmensimage zu geben.
Hierzu arbeiten wir mit den folgenden 3 Säulen unseres Konzeptes

1. Die Neuregelung der Unternehmensstrukturen
2. Die Entwicklung einer neuen Unternehmensvision
3. Die kontinuierliche Schulung aller Mitarbeiter und Führungskräfte

ein kleiner Auszug unserer IUP Referenzen

Möbel Wassermann

"Dank dieser Maßnahmen ist es uns gelungen, bei unveränderter Kundenfrequenz mehr Kaufverträge zu einem höherem Kaufvertragsdurch-schnitt abzuschließen und daraus einen signifikanten Mehrumsatz bei höherer Rendite zu generieren."

Phillipp Dutli
Geschäftsführender Gesellschafter
Möbel Wassermann GmbH​

Küchen Specht

"Durch all diese flankierenden Maßnahmen ist es uns gelungen unsere Umsätze um 8% und unsere Kalkulation um 7 % auf unser bestes Betriebsergebnis zu steigern!"

Ralf Oelschläger-Specht
Geschäftsführer
​Specht Küchen GmbH​

Kemner HOME Company

"Wir nutzen de VISIONS CHECK der IUP um alte und neue Mitarbeiter immer wieder für unser HC Konzept zu begeistern un in allen Bereichen des Unternehmens Abläufe und Verhaltensweisen zu überprüfen und zu optimieren."

Niel Kuiper
Geschäftsführer
Kemner HOME COMPANY
GmbH & Co. KG

Expansionsbegleitung -
​BMC Offenburg

IUP Referenz

" Zum 01.11.2015 wurden 55 neue Mitarbeiter für die Verkaufsabteilungen Junges Wohnen, Schlafen, Wohnen und Küchen eingestellt, die als Quereinsteiger bisher noch keine Erfahrungen mit Möbeln gemacht haben und teilweise keine Verkaufserfahrung hatten. Ihre Aufgabe bestand darin, aus unerfahrenen Mitarbeitern gut ausgebildete Möbelspezialisten zu machen, die neben einer fachgerechten Beratung durch erlernte
Verkaufstechnik erfolgreich zum Abschluss kommen. 
Für die wieder einmal sehr erfolgreiche Zusammenarbeit möchten wir uns nochmal ganz besonders bei Ihnen bedanken. Dank Ihrer Unterstützung ist Haus Offenburg vom Start weg überdurchschnittlich gut angelaufen und hat unsere Erwartungen noch
übertroffen."

​Christoph Bürker
Personalleitung
Braun Möbel-Center
GmbH & Co. KG